Vision

Vad är strategiska mål
När man är snål?

Det blir många turer
Innan man får fram kritiska framgångsfaktorer
Självklarheter skall granskas
Tills alla vet hur man skall handskas
Med pengar och kundens förstahandsval

Snart hamnar man i kval..
Remittenten
Skickar runt patienten
I alla fall för stunden
blir man av med ”kunden”…

Man går över lik
Huvudsaken är bra statistik
Ingenting spelar någon roll
bara man har makten och kontroll
Och så fortsätter man ösa
Pengar på det meningslösa

Marknadens grundvision:
ändra organisation
Brainstorm eller skenmanöver
ingen tid blir över
Att ägna patienten en stund..
Det är ju bara en kund

Det kanske låter löjligt
Men man kan missbruka allt möjligt

Jag skall fatta mig kort
Mycket skall skäras bort
Men det viktiga
Är ta bort det kortsiktiga

Handlingsplaner, sammanträden, möten
Men vem skall ta stöten?
Tid och resurser
räcker inte till annat än till konferenser och kurser
Alla är överens
Och skapar pseudokompetens

Cheferna skall man helst inte röra
Vad ska man göra?
Alla tiger stilla
Det är riktigt illa
Kvar finns inget hopp
Vem ska säga: stopp

Gamla, sjuka behöver man inte bry sig om mera
De varken vågar eller orkar protestera..

Så har man hittat strategin…
I den nya vårdideologin

Krystyna Malm nov. 2003